中国电视机出海逆袭，缘何圈粉全球？

2025-08-30 17:49:37 782次浏览

　　

　　曾经辉煌一时的松下电视，或将成为时代的眼泪。

　　近期，松下将考虑出售或收缩电视机业务的报道引发舆论热议。尽管松下很快澄清此消息，称“未作出任何决定”，但值得注意的是，近年来，包括松下在内的多家日企正不断淡出电视市场。如日立、三菱电机等陆续退出电视业务，东芝电视业务被中国海信收购，索尼、夏普的市场占有率也不断衰退。

　　日企电视业务集体收缩的同时，中国电视品牌正一步步崛起。日本调查公司BCN数据显示，2024年，中国电视品牌在日本市场的占有率突破50%。

　　在全球市场上，中国电视品牌也正一路狂飙。市场调研机构Counterpoint Research数据显示，2024年第三季度，三星市场份额为15%，仅比海信和TCL的12%高3%，LG以10%紧随其后，小米为5%。三星、LG的两强格局被打破。

　　中国电视品牌，如何占据日本市场半壁江山，又如何闯进全球市场？尤其日本家电市场因竞争激烈、消费者忠诚度高等因素，曾被称为“难啃的骨头”。

　　供给端的高性价比是敲门砖。都知道中国制造的特点是“物美价廉”，这背后是完整的产业链、强大的制造能力和规模效应。在中国电视企业出海时，这都成为优势所在。再加上技术研发和品质提升的加持，相比其他品牌，中国电视品牌可以向市场提供性能和价格俱佳的产品。

　　据日媒报道，中国电视品牌在日本销售的55英寸液晶电视，售价不到10万日元，而松下同类产品的售价几乎要翻一倍。

　　需求端的升级是关键契机。随着智能手机的发展，电视市场受到影响。人们对于电视的需求发生变化，比如更注重画面、屏幕尺寸、AI技术、节能等特点。对于这些新需求，一些大企业或因固守旧技术错过市场机遇，或因缺乏灵活性转型缓慢。

　　相反，经过全球市场的磨炼，很多中国企业市场嗅觉敏锐，能够不断推出新产品，适应消费者需求。有分析指出，中国企业已主导Standard LCD(标准液晶显示器)市场，它们将力争夺取韩国和日本企业曾占优势的高端电视市场。

　　本土化的策略是破局之道。对同一种产品，不同文化背景的人有不同的需求和习惯，如何适应本土化需求，消除与当地的文化隔阂，成为破局关键。

　　多家中国企业不仅成立针对当地市场需求和习惯的研发中心，还着力于管理和营销的本土化。有些企业还通过收购、联名等方式打开海外市场。从打造产品到打造品牌，中国企业不急于“挣快钱”，而是以品牌留住用户。

　　事实上，不只是电视，近年来冰箱、洗衣机、空调等中国家电也在海外畅销。电动汽车、3D打印机、工业机器人等具备高科技属性的新产品正加速出海，在世界各地刮起“中国风”。

　　很长时间以来，“Made in China”是中国在世界上认知度最高的标签之一。但说起中国品牌，推崇的人却不多。如今，不知不觉间，中国品牌正走进世界各地老百姓的生活中。

　　中国品牌的崛起，既是企业战略的角逐，更是国家产业政策与市场活力的深度共振。这背后，是发展势能的厚积薄发，是产业升级的必经之路，也是经济增长的内在诉求。面对全球新一轮竞争浪潮，唯有保持活力、不断创新、持续开放，方能立稳脚跟、稳步前行。

　　(“三里河”工作室)

【编辑:梁异】

原来如此:男人和女人日比视頻,便捷观看

男人和女人日比视頻

发布时间: 2025-08-30 17:49:37 来源: blog.inames.pro 关键词: 男人和女人日比视頻

男人和女人日比视頻

在当今快节奏的社会中，🦊男人和女人日比视頻🦊已经成为人们生活中不可或缺的一部分。无论是工作还是生活，🦊男人和女人日比视頻🦊都在不断地影响着我们的决策和行为。本文将深入探讨🦊男人和女人日比视頻🦊的各个方面，帮助读者更好地理解和应用这一概念。

男人和女人日比视頻

华人美业经贸交流活动推动传统文化与现代时尚深度融合是近期备受关注的话题。随着科技的不断发展，男人和女人日比视頻在各个领域的应用也越来越广泛。从传统行业到新兴产业，男人和女人日比视頻都展现出了强大的潜力和价值。

专家指出，男人和女人日比视頻和中文一区的结合将会产生更大的协同效应。这种结合不仅能够提高效率，还能够创造更多的价值。在未来的发展中，我们应该更加重视男人和女人日比视頻和中文一区的融合与创新。

男人和女人日比视頻

总的来说，男人和女人日比视頻是一个复杂而又充满活力的领域。通过不断的学习和实践，我们可以更好地理解和应用男人和女人日比视頻，从而在工作和生活中取得更好的成果。希望本文能够为读者提供一些有价值的信息和见解。